|
Wie die meisten mittelständischen Unternehmen verfügt auch VOLK über äußerst flache
Hierarchien. Dabei sind wir uns bewußt, dass flache Hierarchien für sich alleine betrachtet noch keinen Vorteil darstellen, sondern nur dann zu einem Zugewinn an Flexibilität und Effizienz führen, wenn mit Ihnen zugleich auch eine
konsequente Übertragung von Entscheidungskompetenzen auf die einzelnen Mitarbeiter verbunden ist.
Um dies zu gewährleisten und dabei zugleich ein Maximum an Kundenorientierung sicherzustellen, versuchen wir, unseren
Leistungserstellungsprozess so weit wie möglich nach durchgängigen Geschäftsprozessen zu organisieren. Dies führt zu einer Reduktion von Schnittstellen und somit zu einer verbesserten sachlichen und zeitlichen Abstimmung der einzelnen
Teilleistungen. Mindestens ebenso wichtig ist für uns aber die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation, die aus dem klaren Kundenbezug aller Tätigkeiten resultiert.
Unsere Fertigungstiefe haben wir in den vergangenen
Jahren kontinuierlich reduziert. Dies hilft uns nicht nur, auch bei Großaufträgen jederzeit kurze Lieferzeiten sicherstellen zu können, sondern erlaubt zugleich eine konsequente Fokussierung auf Kernkompetenzen über die gesamte
Wertschöpfungskette hinweg.
|
